西安好月嫂(中华）全国连锁家政服务有限公司怎么样?阿姨到家家政公司是不是全国连锁？

1、西安好月嫂(中华）全国连锁家政服务有限公司怎么样?

不太了解，推荐你1家西安本地知名家政公司，西安德威家政，服务不错!

2、阿姨到家家政公司是不是全国连锁？

阿姨到家家政公司，是地方性公司（私、民营）不是全国连锁公司。

3、北京众合瑞家家政公司是全国连锁吗

是。北京众合瑞家健康科技有限公司成立于2013年01月07日，注册地位于北京市朝阳区高碑店乡西店村，法定代表人为单芳鑫。经营范围包括技术推广服务；家庭服务（不符合家政服务通用要求不得开展经营活动）；清洁服务（不含餐具消毒）；经济贸易咨询；教育咨询（不含出国留学咨询及中介服务）；礼仪服务；婚姻服务（不含涉外婚姻）；销售日用品；工程设计。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）北京众合瑞家健康科技有限公司对外投资1家公司，具有3处分支机构。是全国连锁公司。

4、无忧家政全国连锁公司？

无忧家政是1家全国连锁的民营家政公司，在全国大部分城市都有业务，主要业务为保安，家政钟点工，保洁，搬家服务等。

5、中国家政服务公司最大的是哪1家?连锁店做多的

深圳市中家家政集团公司成立于1996年，旗下3所保姆大学、20家直属企业、48家全国连锁加盟店。公司为中国家庭服务业协会常务理事单位，深圳市家庭服务行业协会理事单位、中国扶贫开发协会会员单位。公司拥有“中家家政”“中佳居家养老服务社”“华佣家政”“中家技能培训学校”“梅州华佣技能培训学校”“香港华佣雇佣集团”等深圳家政品牌，培训月嫂、育婴师、催乳师、养老护理员、护工等，就业1条龙服务，经过十6年的探索和发展，成为国内最大的知名品牌家政企业。也是深圳家政行业唯1真正能为社区提供全方位家政服务及培训的企业，可提供从家政服务员到儿童家教、别墅管家、月嫂、育婴师、催乳师、保姆司机、厨娘、早教、护工、养老护理员等全方位的家庭服务。深圳市中家家政集团在全国家政行业率先通过ISO国际质量管理体系认证。

6、想加盟家政公司是不是全国连锁的比较好呢？全国连锁加盟的家政公司有几家？

看看参考资料 著名的家政公司在哪里都不1样 上海有蔡太家政服务有限公司 4川的川妹子 深圳佳居乐家政服务连锁 好青年家政服务等等！ 早几年，办1家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所1般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理1般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。 家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 业内人士透露：开办1家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。 业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“1锤子买卖”，只能收取1次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（1般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，1般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期1般以做好单1品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单1产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某1市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是1种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：

1、建立公司、保姆、客户“铁3角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得1种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有1名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近1个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样1来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另1方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐1对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第3是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质 还有的内容，请看参考资料！。